- Home
- Onze diensten
Onze diensten
Diensten die wij aanbieden
Fromont & Partners biedt end-to-end ondersteuning — van marktinzichten en strategische keuzes tot uitvoering en meetbare impact. Ons werk wordt uitgevoerd door senior professionals met behulp van een strikte, in de praktijk bewezen methodologie.
Bedrijfsstrategie & duurzame groei
Domein: Marktanalyse, strategische diagnose, groeiplannen, digitale transformatie, innovatie en duurzaamheid.
Wat wij doen
- Wij verduidelijken ambities, identificeren groeivectoren en definiëren strategische keuzes.
- Wij bepalen marktgroottes, analyseren concurrentiedynamiek en testen positionering.
- Wij vertalen strategie naar een pragmatische roadmap op basis van mijlpalen, ondersteund door KPI’s.
Organisatie & verandering
Domein: Herstructurering, verandermanagement, projectgovernance en procesoptimalisatie.
Wat wij doen
- Wij analyseren organisatorische knelpunten en herontwerpen structuren, rollen en beslissingsbevoegdheden.
- Wij richten een PMO en governance in en bouwen capaciteiten op om verandering op schaal te leiden.
- Wij stroomlijnen kernprocessen om doorlooptijden te verkorten en serviceniveaus te verbeteren. Resultaten: snellere besluitvorming, duidelijkere verantwoordelijkheden en de invoering van nieuwe manieren van werken.
Operationele prestaties
Domein: Kostenreductie, efficiëntieverbetering, risicobeheer en operationele excellentie.
Wat wij doen
- Lean-diagnoses van end-to-end waardestromen; analyse van cost-to-serve en winstgevendheid.
- Prestatiemanagement (OKR’s/KPI’s), control towers en routines voor continue verbetering.
- Risicomapping en -mitigatie geïntegreerd in de dagelijkse operaties. Resultaten: een lagere kostenbasis, verbeterde productiviteit en een hogere betrouwbaarheid en kwaliteit.
Fusies & overnames
Domein: Doelwitidentificatie en -benadering, due diligence, waardering, post-fusie-integratie en internationale ontwikkeling.
Wat wij doen
- Wij bouwen en kwalificeren pijplijnen van doelwitten of overnemende partijen en benaderen deze op discrete wijze.
- Wij voeren commerciële due diligence uit en ontwikkelen waardecreatie-theses.
- Wij ontwerpen Day-1/Day-100-plannen en integratieblauwdrukken voor mensen, processen en systemen.
Directieondersteuning (coaching, training, mentoring)
Domein: Het versterken van leiderschapscapaciteiten voor raden van bestuur, CEO’s en managementteams.
Wat wij doen
- Individuele executive coaching en advisering.
- Team offsites gericht op strategie, uitvoering en cross-functionele afstemming.
- Opvolgingsplanning en kaders voor talentontwikkeling. Resultaten: een sterkere leiderschapspijplijn, beter afgestemde teams en een verbeterde uitvoeringsdiscipline.
E-learning & leiderschapsprogramma’s
Domein: Interne en externe programma’s rond leiderschap en bedrijfsstrategie.
Wat wij doen
- Wij ontwerpen modulaire leertrajecten (blended learning, on-demand en workshops).
- Wij ontwikkelen case-based content die is afgestemd op uw strategie en operating model.
- Wij meten de leerimpact en de vertaling naar prestaties op de werkvloer. Resultaten: schaalbare capaciteitsopbouw en consistente managementpraktijken binnen de organisatie.
- Fromont & Partners is partner van NxLeaders, een door CEO’s bewezen online leiderschapsprogramma (e-learning) ( link naar NxLeaders ). In dit kader biedt Fromont & Partners aanvullende coaching en coördinatie van de trainingssessies.
- Intercompany- en intrabedrijfstrainingen worden georganiseerd en aangevuld met coaching, peer-exchange-facilitatie en consulting.
Strategische digitale marketing (SEO • UX • implementatie)
Domein: Digitale en multichannelstrategie, SEO, UX en technologische enablement.
Wat wij doen
- Wij definiëren een digitale groeistrategie, kanaalmix en investeringsmodel.
- Wij verbeteren vindbaarheid (SEO), gebruikerservaring (UX/CRO) en marketingoperaties.
- Wij implementeren meetkaders die uitgaven koppelen aan omzet. Resultaten: meer gekwalificeerd verkeer, hogere conversies en voorspelbare acquisitie-economie.
Bedrijfsplanning voor nieuwe ventures & intrapreneurship
Domein: Venture-ontwerp, go-to-market en operating blueprint.
Wat wij doen
- Wij testen de probleem-oplossing-fit en de levensvatbaarheid van het businessmodel op basis van marktinzichten.
- Wij ontwikkelen financiële modellen, prijsstrategieën en unit-economics-dashboards.
- Wij richten governance in voor pilots, opschaling en portfolioprioritering. Resultaten: investeerbare businessplannen en snellere, risicogerichte groeitrajecten.
Financiering & kapitaaladvies
Domein: Financieringsstrategie en transactiegereedheid.
Wat wij doen
- Wij brengen financieringsopties (eigen vermogen, vreemd vermogen, subsidies) in kaart en structureren de aanpak.
- Wij bereiden investeerdersmaterialen voor (IM/deck), data rooms en managementverhalen.
- Wij stemmen kapitaalplannen af op strategische mijlpalen en het risicoprofiel. Resultaten: goed voorbereide kapitaalrondes en kapitaal dat is afgestemd op groei en veerkracht.
