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Nuestros Servicios
Servicios que ofrecemos
Fromont & Partners ofrece apoyo integral, desde el análisis del mercado y las decisiones estratégicas hasta la ejecución y el impacto medible. Nuestro trabajo es realizado por profesionales senior que utilizan una metodología rigurosa y probada en campo.
Estrategia corporativa y crecimiento sostenible
Alcance: Análisis de mercado, diagnóstico estratégico, planes de crecimiento, transformación digital, innovación, sostenibilidad.
que hacemos
- Clarificar la ambición, identificar vectores de crecimiento y definir opciones estratégicas.
- Dimensionar los mercados, evaluar la dinámica competitiva y probar el posicionamiento
- Traducir la estrategia en una hoja de ruta pragmática, basada en hitos e indicadores clave de rendimiento (KPI). Resultados: una cartera de iniciativas priorizada, un modelo operativo alineado con la estrategia y un ritmo de gobernanza que garantiza la entrega.
Organización y cambio
Alcance: Reestructuración, liderazgo del cambio, gobernanza de proyectos, optimización de procesos.
que hacemos
- Diagnosticar cuellos de botella organizacionales y rediseñar estructuras, roles y derechos de decisión.
- Establecer una PMO y gobernanza; desarrollar capacidades para liderar el cambio a escala.
- Optimizar los procesos centrales para reducir la duración del ciclo y mejorar los niveles de servicio. Resultados: toma de decisiones más rápida, rendición de cuentas más clara y adopción de nuevas formas de trabajo.
Rendimiento operativo
Alcance: Reducción de costes, mejora de la eficiencia, gestión de riesgos, excelencia operativa.
que hacemos
- Diagnóstico Lean sobre flujos de valor de extremo a extremo; análisis de costos de servicio y rentabilidad.
- Gestión del rendimiento (OKR/KPI), torres de control y rutinas de mejora continua.
- Mapeo y mitigación de riesgos integrados en las operaciones diarias. Resultados: reducción de costos, mejora de la productividad, mayor confiabilidad y calidad.
Fusiones y adquisiciones
Alcance: Búsqueda y aproximación de objetivos, due diligence, valoración, integración posterior a la fusión, desarrollo internacional.
que hacemos
- Construir y calificar canales de objetivos o adquirentes y manejar acercamientos con discreción.
- Realizar due diligence comercial y tesis de creación de valor.
- Diseño de planes Día 1 / Día 100 y hojas de ruta de integración en personas, procesos y sistemas
Apoyo ejecutivo (Coaching, Capacitación, Mentoría)
Alcance: Desarrollo de capacidades de liderazgo para consejos de administración, CEOs y equipos directivos.
que hacemos
- Coaching y asesoramiento ejecutivo individual.
- Reuniones en equipo centradas en la estrategia, la ejecución y la alineación interfuncional.
- Marcos de planificación de la sucesión y desarrollo del talento. Resultados: un equipo directivo más sólido, equipos alineados y una mejor disciplina de ejecución.
Programas de aprendizaje electrónico y liderazgo
Alcance: Programas internos y externos sobre liderazgo y estrategia corporativa.
que hacemos
- Diseñar recorridos de aprendizaje modulares (aprendizaje combinado, bajo demanda, talleres).
- Cree contenido basado en casos y vinculado a su estrategia y modelo operativo.
- Medir el impacto del aprendizaje y su transferencia al desempeño laboral. Resultados: desarrollo de capacidades escalable y prácticas de gestión consistentes en toda la organización.
- Fromont and Partners es socio de NxLeaders, un programa de liderazgo en línea (e-learning) probado por CEOs (enlace a NxLeaders). En este contexto, Fromont and Partners ofrece coaching adicional y la coordinación de las sesiones de formación.
- Se organizan sesiones de formación interempresarial e intraempresarial que se complementan con coaching, animación de intercambio entre pares y consultoría.
Marketing digital estratégico (SEO • UX • Implementación)
Alcance: Estrategia digital y multicanal, SEO, UX y habilitación tecnológica.
que hacemos
- Definir la estrategia de crecimiento digital, la combinación de canales y el modelo de inversión.
- Mejorar la capacidad de búsqueda (SEO), la experiencia (UX/CRO) y las operaciones de marketing.
- Implementar marcos de medición que vinculen el gasto con los ingresos. Resultados: mayor tráfico calificado, mejor conversión y una economía de adquisición predecible.
Planificación empresarial para nuevas empresas e intraemprendimiento
Alcance: Diseño de ventures, salida al mercado (go-to-market), modelo operativo.
que hacemos
- Pruebe la adecuación problema-solución y la viabilidad del modelo de negocio con evidencia del mercado.
- Construir modelos financieros, precios y paneles de economía unitaria.
- Establecer la gobernanza para los pilotos, el escalamiento y la priorización de la cartera. Resultados: planes de negocio con potencial de inversión y vías de escalamiento más rápidas y con menor riesgo.
Asesoramiento en financiación y capital
Alcance: Estrategia de financiación y preparación para transacciones.
que hacemos
- Mapear las opciones de financiamiento (capital, deuda, subvenciones) y estructurar el enfoque.
- Preparar materiales para inversores (IM/deck), salas de datos y narrativas de gestión.
- Alinear los planes de capital con los hitos estratégicos y el perfil de riesgo. Resultados: captaciones de capital bien preparadas y capital alineado con el crecimiento y la resiliencia.
