Convertir la estrategia en crecimiento sostenible
Fromont & Partners es una empresa de consultoría estratégica que ayuda a los líderes a diseñar estrategias ganadoras, ejecutarlas con rigor y escalar con confianza.
Resumen ejecutivo
Combinamos experiencia de liderazgo de primera mano con una metodología estricta y probada en el campo para aumentar la tasa de éxito de sus iniciativas más ambiciosas.
01
Fundado en 2010 por Igor Fromont.
Consultores con experiencia práctica como empresarios y líderes senior en PYMES y empresas globales.
02
Historial
Cientos de proyectos que abarcan innovación, creación de nuevas empresas y fusiones y adquisiciones.
03
Acercarse
Metodología rigurosa, análisis agudo del mercado y vigilancia tecnológica continua.
Sobre nosotros
Somos una firma de estrategia boutique que combina conocimiento del mercado, claridad estratégica y una ejecución disciplinada. Nos centramos en transformar la visión en un impacto medible.
Misión
Hacer que la estrategia sea práctica, operativa y orientada a resultados, garantizando que no sólo se diseñe sino que se ejecute.
Valores:
- Integridad: Asesoramiento objetivo, sin concesiones y de confianza.
- Rigor: Metodologías probadas que garantizan precisión y coherencia.
- Emprendimiento: Una mentalidad orientada al futuro, creando nuevo valor y oportunidades.
- Enfoque en el crecimiento: Impulsar el crecimiento sostenible como motor del éxito a largo plazo.
- Innovación: Aplicación de las técnicas más relevantes y avanzadas para mantenerse a la vanguardia.
- Aprendizaje continuo: Construcción de conocimiento en mercados, tecnologías y clientes.
- Compromiso con el cliente: Alianzas duraderas basadas en el impacto, la confianza y el éxito compartido.
Descripción general de los servicios
Estrategia corporativa
Análisis de mercado, diagnóstico estratégico, planes de crecimiento, transformación digital, innovación, sostenibilidad.
Organización y cambio
Reestructuración, liderazgo del cambio, gobernanza de proyectos, optimización de procesos.
Rendimiento operativo
Reducción de costos, mejora de la eficiencia, gestión de riesgos, excelencia operacional.
Fusiones y adquisiciones
Búsqueda y aproximación de objetivos, due diligence, valoración, integración post-fusión, expansión internacional.
Por qué trabajar con nosotros
Sectores que servimos
Industria
Manufactura, energía, productos químicos, automoción.
Servicios
finanzas, seguros, consultoría, IT.
Distribución
venta minorista, lujo, comercio electrónico
Innovación
Start-ups y creación de empresas.
Sector público
autoridades locales, organismos públicos, educación, salud.
Estudios de caso
Compromisos representativos:
- De la estrategia a la ejecución: escalando un negocio de comercio electrónico multinacional en 12 meses.
- Integración sin disrupciones: modelo operativo posterior a la fusión para un grupo industrial de capitalización media.
