Transformer la stratégie en croissance durable
Fromont & Partners est un cabinet de conseil en stratégie qui aide les dirigeants à concevoir des stratégies gagnantes, à les mettre en œuvre avec rigueur et à se développer en toute confiance.
Résumé exécutif
Nous combinons une expérience de leadership de terrain avec une méthodologie rigoureuse et éprouvée pour accroître le taux de réussite de vos initiatives les plus ambitieuses.
01
Fondée en 2010 par Igor Fromont.
Des consultants possédant une expérience pratique en tant qu'entrepreneurs et cadres supérieurs de PME et d'entreprises internationales.
02
Bilan
Des centaines de projets couvrant l'innovation, la création de nouvelles entreprises et les fusions-acquisitions.
03
Approche
Méthodologie rigoureuse, analyse de marché pointue et veille technologique continue.
À propos de nous
Nous sommes un cabinet de conseil en stratégie spécialisé qui allie connaissance approfondie du marché, vision stratégique claire et mise en œuvre rigoureuse. Notre objectif est de transformer une vision en un impact concret.
Mission
Pour que la stratégie soit pratique, opérationnelle et axée sur les résultats, en veillant à ce qu’elle soit non seulement conçue, mais aussi mise en œuvre.
Valeurs:
- Intégrité : Des conseils objectifs, sans compromis et dignes de confiance.
- Rigueur : Des méthodologies éprouvées garantissant précision et cohérence.
- Esprit entrepreneurial : Un état d’esprit tourné vers l’avenir, créateur de valeur et d’opportunités.
- Orientation croissance : Favoriser une croissance durable comme moteur du succès à long terme.
- Innovation : L’application des techniques les plus pertinentes et avancées pour garder une longueur d’avance.
- Apprentissage continu : Le développement des connaissances à travers les marchés, les technologies et les clients.
- Engagement client : Des partenariats durables fondés sur l’impact, la confiance et la réussite partagée.
Aperçu des services
Stratégie d'entreprise
Analyse de marché, diagnostic stratégique, plans de croissance, transformation numérique, innovation, durabilité.
Organisation & Changement
Restructuration, conduite du changement, gouvernance de projet, optimisation des processus.
Performance opérationnelle
Réduction des coûts, amélioration de l'efficacité, gestion des risques, excellence opérationnelle.
Fusions et acquisitions
Recherche et approche des cibles, vérification préalable, évaluation, intégration post-fusion, expansion internationale.
Pourquoi travailler avec nous
Secteurs que nous servons
Industrie
Industrie manufacturière, énergie, chimie, automobile.
Services
finance, assurance, conseil, informatique.
Distribution
vente au détail, luxe, commerce électronique
Innovation
Création d'entreprises et de start-ups.
Secteur public
collectivités locales, organismes publics, éducation, santé.
Études de cas
Missions représentatives :
- De la stratégie à l’exécution : le développement d’une activité e-commerce multi-pays en 12 mois.
- Intégration sans rupture : un modèle opérationnel post-fusion pour un groupe industriel de taille intermédiaire.
